/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 継続的改善B2Bマーケティング戦略における分析フェーズとは 継続的改善B2Bマーケティング戦略における分析フェーズとは、問題点を整理し、根本原因を特定し、戦略課題を出し、影響度を検証して優先順位づけをおこなうことです それにより、マーケティング戦略のプラン再設計に必要な、問題の根 […]
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 プロジェクトチャーターを作る プロジェクトチャーターとは、プロジェクトの計画をまとめたものです それにより、関係者が内容を共有し効果的にプロジェクトを実行できます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 継続的改善B2Bマーケティング戦略における測定フェーズとは 継続的改善B2Bマーケティング戦略における測定フェーズとは、現状を論理的に知ることです それにより、あるべき姿に行くための障害となっている問題点を発見することができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 継続的改善B2Bマーケティング戦略における定義フェーズとは 継続的改善B2Bマーケティング戦略における定義フェーズとは、あるべき姿を決めることです それにより、進むべき方向が明確になり、あるべき姿に行くための戦略をつくることができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 戦略から戦術へ(Strategy to Tactics) 戦略から戦術へとは、戦略を具体化して実行プランへ落とし込み展開落することです それにより、戦略をアクティビティなどの具体的な戦術の形にしてあるべき姿へと進むことができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 マーケティング戦略ロードマップを描く マーケティング戦略ロードマップとは、戦略をプロジェクトベースに落とした工程表です それにより、それぞれの戦略プロジェクトが、どのタイミングで実行されるのかが見えてきます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 マーケティング戦略書をまとめる マーケティング戦略とは、プロセスを経て作り上げた戦略のまとめです それにより経営陣からミドルマネジメントまで戦略として腹におちるまで理解を深めることができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 二軸、三軸で進む方向と打ち手を示す 二軸、三軸で進む方向と打ち手を示すとは、戦略を視覚化しイメージすることです それにより、戦略の打ち手の具体的な実行プランをつくって実行することができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 ピクト図解でビジネスモデルを描く ピクト図解ととは、ヒト・モノ・カネの流れを視覚化する方法です それにより、利益を最大化させるビジネスモデルをつくりだし共有することができます ソース: 実務で使えるビジネスモデル設計図ピクト図解® 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 セグメンテーション、ターゲッティング、ポジショニング（STP) の考え方 セグメンテーション・ターゲッティング・ポジショニングとは、選択と集中を行う手順です それにより経営資源を最適な形で投入することで競合に勝つことができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 ブレインストーミング、ライティングで、新しいアイデアを引き出す ブレインストーミング、ブレインライティングとは、人の力も借りてアイデアを生み出す方法です それにより楽しみながら、1人では考え付かなかった斬新なアイデアを強制的に引き出すことができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 マンダラート発想法で新しいアイデアを引き出す マンダラートとは、8×8=64のテーマを引き出す方法です それにより新しいアイデアを強制的に引き出し、詳細な目標を設定できます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 2×2マトリクス法で新しいアイデアを引き出す 2×2マトリクス法とは、2軸でアイデアをひねり出す方法です それにより現状分析、方向性決め、新しいアイデアを引き出すことができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 オズボーンのチェックリストで新しいアイデアを引き出す オズボーンのチェックリストとは、９つの視点でアイデアをひねり出す方法です それにより新しいアイデアを多角的に引き出すことができます。 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 大枠の戦略（グランドストラテジー）の選択方法 大枠の戦略（グランドストラテジー）の選択方法とは、経営判断のためのガイドラインです それにより、大きな視点から中長期の方向性を再確認することができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 ３つの基本戦略とは ３つの基本戦略とは、差別化の基本の考え方です それにより長期的な競争優位を築いて、５つの脅威に対抗することができます 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 アンゾフのマトリクスで顧客(市場）×サービス(商品）の展開を考える アンゾフのマトリクスとは、顧客（市場）×サービス（商品）で成長や拡大の機会を発見するツールだ それにより、それぞれの成長機会のリスクやメリットを確認して、方向性を決める 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 ターゲットセグメントとマーケティングミックスのパターン ターゲットセグメントとマーケティングミックスのパターンとは、つまり選択と集中のやり方だ それにより経営資源を最大限に活かすための、長期的な方向性を考えることができる 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 改善案の考え方―プロセス改善とプロセス再設計 改善案の考え方とは、改善（最適化）の発想の視点だ それにより根本原因を取り除く改善案をつくり実行する 詳しくは以下のコラムで
/ 最終更新日時 : up-marketing 継続的改善B2Bマーケティング戦略 インパクトエフォートマトリクスで優先順位を決める インパクトエフォートマトリクスとは、顧客への影響度と工数で優先順位をきめる方法だ それにより実行する順番と取り組み方を、関係者で合意して実行することができる 詳しくは以下のコラムで
